一(yi)直以来(lai)汉通基业贯(guan)彻全员参与质(zhi)量(liang)(liang)管理(li)的理(li)念（TQM），汉通基业以超越客(ke)户(hu)(hu)的期望为经营目(mu)标(biao)，结合(he)全公(gong)司所有(you)部门(men)的每(mei)(mei)一(yi)个员工通力合(he)作，构成一(yi)个持(chi)续有(you)效的质(zhi)量(liang)(liang)管理(li)体系，从市场调研(yan)、产品开发、设(she)计、采购、制(zhi)造(zao)、检查、销售、服务(wu)等每(mei)(mei)一(yi)个阶(jie)段(duan)，均能有(you)效管理(li)并(bing)全员参与其中(zhong)。汉通基业质(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)渗(shen)透到(dao)产品每(mei)(mei)个生产环节，客(ke)户(hu)(hu)引入阶(jie)段(duan)，评估产品质(zhi)量(liang)(liang)标(biao)准(zhun)和可制(zhi)造(zao)性，并(bing)依据客(ke)户(hu)(hu)产品质(zhi)量(liang)(liang)特性，对产品生产过程中(zhong)人员、设(she)备、材(cai)料、方(fang)法、环境的方(fang)面制(zhi)定(ding)质(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)计划，生产前期开展预防性质(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)措(cuo)施。
