一(yi)直以(yi)来汉通(tong)基业(ye)贯彻全员参与质量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)的(de)理(li)念（TQM），汉通(tong)基业(ye)以(yi)超越客户的(de)期(qi)(qi)望为经(jing)营(ying)目标，结合(he)全公司所(suo)有部门的(de)每(mei)一(yi)个(ge)员工通(tong)力合(he)作(zuo)，构成一(yi)个(ge)持续(xu)有效的(de)质量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)体系，从市(shi)场调研、产(chan)(chan)品(pin)开发、设(she)计、采购、制(zhi)造(zao)、检查(cha)、销(xiao)售、服(fu)务等每(mei)一(yi)个(ge)阶(jie)段，均能有效管(guan)(guan)理(li)并全员参与其中。汉通(tong)基业(ye)质量(liang)(liang)控(kong)(kong)制(zhi)渗透到产(chan)(chan)品(pin)每(mei)个(ge)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)环(huan)节(jie)，客户引入阶(jie)段，评估产(chan)(chan)品(pin)质量(liang)(liang)标准和(he)可制(zhi)造(zao)性(xing)，并依据客户产(chan)(chan)品(pin)质量(liang)(liang)特性(xing)，对产(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)过程中人(ren)员、设(she)备、材料、方(fang)法、环(huan)境的(de)方(fang)面(mian)制(zhi)定质量(liang)(liang)控(kong)(kong)制(zhi)计划，生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)前(qian)期(qi)(qi)开展预防性(xing)质量(liang)(liang)控(kong)(kong)制(zhi)措施。
