一(yi)(yi)直以来汉通(tong)基业贯彻全员参与质(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)管理的理念(nian)（TQM），汉通(tong)基业以超越客(ke)(ke)(ke)户的期(qi)望为经营目(mu)标(biao)，结(jie)合(he)全公司(si)所有(you)部(bu)门的每一(yi)(yi)个员工通(tong)力合(he)作(zuo)，构成(cheng)一(yi)(yi)个持续有(you)效(xiao)(xiao)的质(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)管理体系，从市(shi)场调(diao)研、产(chan)(chan)品开(kai)发、设(she)计(ji)(ji)、采购、制(zhi)造、检查、销售、服(fu)务等每一(yi)(yi)个阶段(duan)，均能有(you)效(xiao)(xiao)管理并全员参与其(qi)中(zhong)。汉通(tong)基业质(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)产(chan)(chan)品每个生产(chan)(chan)环节，客(ke)(ke)(ke)户引(yin)入阶段(duan)，评(ping)估产(chan)(chan)品质(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)标(biao)准和可制(zhi)造性，并依据客(ke)(ke)(ke)户产(chan)(chan)品质(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)特性，对产(chan)(chan)品生产(chan)(chan)过程中(zhong)人员、设(she)备(bei)、材(cai)料、方法(fa)、环境的方面(mian)制(zhi)定质(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)计(ji)(ji)划，生产(chan)(chan)前期(qi)开(kai)展预防性质(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)措施。
