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一(yi)直(zhi)以来汉(han)通基业(ye)(ye)贯彻全员参与质(zhi)量(liang)管理(li)(li)(li)的(de)理(li)(li)(li)念(TQM),汉(han)通基业(ye)(ye)以超越客户的(de)期(qi)望为经营目标,结合全公司所有部门的(de)每一(yi)个(ge)员工通力合作,构成(cheng)一(yi)个(ge)持续有效的(de)质(zhi)量(liang)管理(li)(li)(li)体系(xi),从市(shi)场调(diao)研(yan)、产品(pin)(pin)开发、设(she)计、采购(gou)、制造、检查、销售、服务等(deng)每一(yi)个(ge)阶段(duan),均能有效管理(li)(li)(li)并全员参与其(qi)中(zhong)。汉(han)通基业(ye)(ye)质(zhi)量(liang)控(kong)制产品(pin)(pin)每个(ge)生产环节,客户引(yin)入(ru)阶段(duan),评估产品(pin)(pin)质(zhi)量(liang)标准和可制造性(xing)(xing),并依(yi)据客户产品(pin)(pin)质(zhi)量(liang)特性(xing)(xing),对产品(pin)(pin)生产过程中(zhong)人(ren)员、设(she)备、材料、方(fang)法、环境的(de)方(fang)面制定质(zhi)量(liang)控(kong)制计划,生产前期(qi)开展预防(fang)性(xing)(xing)质(zhi)量(liang)控(kong)制措(cuo)施。

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